El establecimiento de metas en general proporciona nuevas conductas y guía el enfoque al establecer tu visión en un resultado específico. Te hacen responsable de tus acciones y te ayudan a impulsarte al alinearte con el panorama general. Algunas metas comunes se relacionan con el avance o desarrollo de tu profesión, aumentando tu red, o completando proyectos de forma más eficiente.
Al establecer metas concretas, hay una manera inteligente (SMART) para hacerlo y asegurarte de que te estás encaminando al éxito. Al usar el modelo de objetivos SMART, simplificas tus objetivos y obtienes más claridad sobre lo que quieres lograr. Este método ha comprobado ser altamente efectivo y puede ser usado tanto para metas organizacionales como personales. El acrónimo SMART se refiere a:
Para definir objetivos inteligentes debes incluir estos elementos para asegurarte de que tu objetivo puede ser alcanzado, y no establecerlos vagamente como “alcanzar las ventas”. Veamos cómo definir objetivos SMART:
Los objetivos deben ser claramente definidos y específicos para que puedas enfocar tu esfuerzo y atención en un resultado particular. Establecer metas más amplias puede ser complejo porque es más difícil determinar el propósito principal. Trabajar en tareas más pequeñas y específicas incrementa la motivación y dirección.
Cada objetivo en específico necesita un parámetro de progreso. Al definir objetivos SMART, incorpora una medida que indique cuándo has cumplido tu objetivo. Esto podría ser un número de iniciativas o contactos, o personas a quienes les has enviado un correo para conectar. Una marca tangible de avance te ayuda a mantenerte según lo planeado y a corregir el curso si es necesario.
La metodología de objetivos SMART sugiere que lo mejor es definir objetivos reales y accesibles - esto quiere decir, algo que es un poco extremo pero no fuera de tus posibilidades. Debes comprender todo el alcance del objetivo antes de comenzar a trabajar en él, para asegurarte de que lo que tienes en mente lo puedas lograr.
Al establecer tus objetivos SMART, piensa en cómo se relacionan con tus metas a largo plazo. ¿Tu objetivo está fuera de contexto, o está alineado a lo que quieres lograr en el próximo año o el siguiente?
Define cómo este objetivo es relevante para ti y tu éxito.
Establece una fecha límite para cumplir tus objetivos SMART. Al establecer este límite, creas un sentido de urgencia que conlleva acción y un sentido de responsabilidad para completar tu objetivo dentro de un plazo de tiempo determinado, en lugar de permitir que vaya a la deriva hacia un futuro indefinido.
| Specific - Específico |
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| Measurable - Medible |
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| Achievable - Alcanzable |
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| Relevant - Relevante |
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| Time-Bound - Tiempo Determinado |
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¡A continuación te proporcionamos algunos ejemplos de objetivos SMART para empleados implementando la metodología SMART para convertir los objetivos de trabajo regulares en acciones específicas que serán mucho más exitosas, medibles, alcanzables y relevantes!
1. Objetivo Regular: Impulsar nuevas iniciativas y clientes potenciales rediseñando nuestro contenido viejo para hacerlo más relevante.
| Específico: | Impulsar la adquisición de nuevos clientes potenciales añadiendo botones CTA relevantes y ofertas de contenido a nuestro contenido existente con nuestro asistente de equipo. |
| Medible: | Queremos aumentar nuestras adquisiciones 10% y editaremos 50 piezas de contenido. |
| Alcanzable: | Tenemos un aumento de banda ancha para editar contenido ahora que nuestro equipo ha crecido. |
| Relevante: | Nuestros nuevos botones CTA y ofertas de contenido nos ayudarán a alinear nuestro contenido a nuestra nueva marca. |
| Tiempo Determinado: | El tiempo para completar este objetivo es de dos meses. |
Objetivo SMART: Impulsar 10% la adquisición de nuevos clientes potenciales dentro de un período de dos meses añadiendo botones relevantes CTA y mejorando la oferta de contenido a 50 piezas de contenido existente.
| Specific: | Aplicar para el puesto de Gerente de Proyecto después de estudiar para el examen de certificación para aumentar mis habilidades teóricas. |
| Medible: | El éxito de esto se medirá pasando el examen PMP.. |
| Alcanzable: | Después de trabajar como Coordinador de Proyecto por 2 años, tengo buen entendimiento de lo que es la gerencia de proyecto y ya he tomado cursos en Gestión de Proyectos. |
| Relevante: | Esto me ayudará a obtener una promoción para gestionar proyectos más complejos y ganar más experiencia. |
| Tiempo Determinado: | Este objetivo debe ser completado para el final del 2T. |
Objetivo SMART: Para el final del 2T, pasar el examen de certificación PMP para aumentar mis habilidades de Gestión de Proyectos y aplicar al puesto de Gerente de Proyecto para fines de año.
| Específico: | Queremos incrementar nuestra base de referidos para generar un mayor ingreso y lograr nuestra proyección trimestral, ajustando nuestra estrategia de contenido. |
| Medible: | Nuestra meta es un referido nuevo por mes. |
| Alcanzable: | En el pasado, vimos que los boletines más frecuentes generaban mayor interés. El descuento deberá incentivar a la gente a compartir nuestra compañía en sus redes. |
| Relevante: | Esta meta mejorará nuestro desempeño financiero del año. |
| Tiempo Determinado: | Esta meta tiene un plazo de un mes. |
Objetivo SMART: Obtener un referido nuevo este mes enviando un boletín semanal (cuatro boletines en total) a todos nuestros clientes y ofrecer un descuento para su siguiente compra como incentivo.
| Específico: | Queremos terminar el trimestre por debajo del presupuesto conduciendo auditorías mensuales para asegurarnos que las finanzas de nuestro departamento están en números verdes. |
| Medible: | Nuestra meta es estar 10% debajo del presupuesto. |
| Alcanzable: | Después de revisar nuestras finanzas del trimestre anterior, hemos identificado 2 áreas donde podemos reducir gastos. |
| Relevante: | Asignaremos el dinero ahorrado a programas de desarrollo para nuestros empleados. |
| Tiempo Determinado: | Esta meta será completada para el final del trimestre y será sostenida por las auditorías mensuales. |
Objetivo SMART: Terminar el trimestre 10% por debajo del presupuesto conduciendo auditorías mensuales de reembolso de gastos y costos de suministro.