Tu Hoja de Referencia de los OKR para Añadirlos a tu Cultura Corporativa

La creación de unos OKR impresionantes no impulsará el éxito del negocio sin la cultura adecuada dentro de tu organización.

Para los efectos de este artículo del blog, consideraremos que la "cultura" son los comportamientos observados dentro de tu organización.

(Elijo la palabra "observado" con cuidado, ya que esto significa que podríamos, si quisiéramos, atribuir un resultado clave (KR) a esos comportamientos observados (o atributos culturales) - si podemos observarlo, entonces podríamos contar cuántas veces lo observamos, haciendo que la cultura sea medible. Para ampliar este modelo, en esencia, son los valores de tu organización los que informan cómo actuamos, es decir, tus valores informan de tu cultura. Podemos observar los comportamientos para medir la cultura, y de ahí los valores).

Según nuestra experiencia, cada organización parece definir sus atributos culturales de forma diferente, pero en general, buscamos un conjunto común de atributos culturales. Piensa en lo siguiente como una lista de elementos que debes incluir.

 

Employee Engagement: La Guía Definitiva

Todo lo que necesitas saber acerca del Employee Engagement

(Las palabras resaltadas pretenden ser los atributos culturales que necesita tu organización):

SEGURIDAD

• Los OKR se centran en los objetivos, los procesos, las ofertas y los objetivos, no en las personas.
• Utilizamos los resultados clave para comprender, aprender e informar, no para castigar.

UTILIDAD

Utilizaremos los OKR para:

• Saber dónde necesitas ayuda.
• Proporcionar apoyo y protección, formación, entrenamiento y oportunidades de crecimiento.

RESPONSABLE

• Nos responsabilizaremos mutuamente del rendimiento.
• Todos miraremos los resultados de forma diaria/semanal/mensual.
• Todos somos responsables de conocer los resultados, aprender de ellos y actuar.

INTEGRADO

• Estamos utilizando los OKRs para ver nuestros programas y servicios a través de los departamentos, regiones, marcas y períodos.

• Utilizaremos resultados que reflejen el rendimiento de toda la empresa.

EXCELENCIA

• Todos gestionamos el rendimiento con una metodología común.

• Estamos pasando de la recogida de datos a la gestión del rendimiento.
• Iteraremos y maduraremos.

Esperamos sinceramente que esta hoja de trucos te resulte útil a la hora de construir la cultura de tu empresa.

 

Comienza a Utilizar Hirebook Gratis

Aumenta el Compromiso Laboral y la Ejecución Estratégica de tu Organización con Hirebook

Photo credit - wayhomestudio